5G标准投票联想错了？华为老兵揭露标准背后的故事

最近关于联想在5G标准上的投票一事，成了坊间轰轰烈烈的话题。

可以看到，以华为为代表的中国企业已经充分参与了5G标准的制定过程，并有了较大的话语权。

2016年11月，华为主导推动的Polar码，被通信标准组织3GPP确定为5G eMBB（增强移动宽带）场景的控制信道编码的技术方案。这是我国在5G移动通信技术研究在通信标准制定摆脱跟随，取得重大进展的一个标志性事件。

不仅如此，中兴、展讯、联芯、大唐以及众多手机公司等也分别在研发、网络构建、通信设备等不同领域取得长足进步。ITU（国际电联）把中国提出的“IMT-2020”作为5G技术的正式名称，这在很大程度上代表了国际组织的对于我国在5G研究上取得成绩的初步认可。

中国在移动通信领域经历了1G空白、2G跟随、3G突破、4G同步的发展，如今有望成为5G时代的领跑者之一。

有句话讲得好：“一流企业卖标准，二流企业卖技术，三流企业卖产品。” 谁掌握标准，谁就能掌控通信领域世界范围内的话语权。为此各国投入了很大的精力和财力，竞争日益激烈。

这么多年，在移动通信的标准制定领域，中国是如何一步步从门外走到门内，并登场入室的历程。我曾在华为工作16年，也有幸见证了一部分历史，不妨来回溯一下。

2000年亚太无线会议，与3G标准初接触

2000年金秋，深圳五洲宾馆举行了一场“亚太无线会议”，各家设备供应商和亚太地区的运营商都来参加了，济济一堂。

彼时，中国移动已经成为全球第一大网，风度翩翩的总工李默芳女士是主持人。

很荣幸，我是华为无线历史上第一个在大规模国际会议上演讲的嘉宾，也许我还是整个华为第一个在大型国际会议做报告的人。

当时3G是超级热点。相关内容是找研发的韩柏要的，我做了不少修改，将实在搞不懂的内容删除掉的，最后做成PPT。我听说过一个搞笑故事，生物老师走在前面，将不认识的植物和生物踩死，避免被后来的学生问倒。

这次演讲，就是讲3GPP的R99和R4标准，以及对运营商的建议。这是3G演进的两个阶段。

第三代合作伙伴计划(3rd Generation Partnership Project，即3GPP)是一个成立于1998年12月的很有影响力的标准化机构。这次5G标准投票，就是这个组织搞的。

在2000年，我们看到，3GPP的R99标准以及其演进的R4标准在移动的程控交换系统（核心网）架构上变化很大。

传统的移动通信交换系统（核心网）可以从传统的2G网络先平滑演进到3G的R99，这对现在的网络供应商如爱立信等是最有利的。因此，传统的2G设备供应商，如爱立信、西门子，都希望运营商先采用R99标准，这样他们的现有交换机可以平滑演进过来。

华为则力挺一步到位实现R4标准。R4基于全新的软交换架构，对移动通信系统有革命性的变化。传统交换机需要将原来的设备换掉才能支持R4。如果运营商直接用R4标准，那么，对于新来者如华为，就可以和这些老家伙们站在同一个起跑线上。

在会上，我说：反正是要到R4的，不如一步到位，可以引入华为竞争，省好多钱！

当时其实我也不是真有多懂，很多内容都是死记硬背下来，我非常流畅地用英语全程讲完了40分钟。

中国移动总工李默芳找人要走了我的PPT，并表示：戴辉，你讲得非常好！

和中兴的朋友也一起做了交流，尽管是同城竞争对手，他们也很支持我们的提议，在这个问题上，大家立场是一致的。

凭良心讲，2000年的时候，华为在3G的标准化参与得还很少，更多地是“跟随和学习”。后来才慢慢多了起来，并参与了后来R5、R6等标准的制定过程，从门外走向门里。

2003年春天，华为第一次在世界移动大会（WMC，当时叫3GSM大会）展出了WCDMA 3G设备，并进行了DEMO。当时华为连手机都没有，做了几个大盒子（UE）来模拟手机。我是整个展览的总策划和现场总负责人。

从这个时候开始，华为融入了全球WCDMA的3G阵营。西方公司如爱立信、高通等纷纷与华为签订了3G的专利交叉授权协议，华为承诺将支付不菲的费用，因此获得了入场的门票。

华为在香港SUNDAY和阿联酋的ETISALAT获得了3G项目，都是力推R4标准，并取得了初步成功。之所以说初步，是因为当年全球的3G运营商都没有找到盈利商业模式。3G真正成功，是乔布斯2007年发明了苹果手机之后的事情了。

国内的3G牌照一推再推，直到2009年1月才发牌照，真正建网的时候，已经是比R4还要高级的R5和R6标准了，而在这个上面，华为已经有基础专利积累了。

初识TD-SCDMA 3G标准的制定者李世鹤先生

2000年5月，TD-SCDMA正式成为国际标准，与欧洲WCDMA（学名叫UMTS）、美国CDMA2000一起成为3G时代最主流的三大技术之一。

TD-SCDMA是由李世鹤为首的大唐电信科研人员研究开发的，代表我国的，向国际电联提交的TD－SCDMA无线传输技术建议。

也就是在2000年这次亚太国际会议的晚餐上，我有幸与中国TD之父李世鹤先生同桌。李先生非常善于言谈，他在席间极力推广TD-SCDMA技术”。我听得一愣一愣的。

最近有文章认为是宋直元先生成就了TD-SCDMA，这个说法正确，但是不完整。宋直元是从信息产业部方面来牵引和指导这项工作的，李世鹤先生是搞研发和具体标准化工作的，李进良老师则负责放炮和呼吁。还有一个人很关键，就是大唐的领导周寰。

几乎没人能说清楚，到底是李世鹤成就了TD-SCDMA，还是这一举国倾力的标准成就了李世鹤。

有专家回忆：“世界无线电大会给3G分配的频率有FDD和TDD两种。国外厂商在FDD上耕耘了几十年，中国厂商包括华为、中兴都是刚刚起步，根本没法竞争。但国外厂商关注TDD比较少，我们认为，中国在TDD领域提自己的标准，成功的希望要大一些。等成功之后，再慢慢深入到更多领域，一点点积累自己的实力。”

今天我们重读李世鹤，会发现在英雄的背影中，多了些悲壮色彩。

TD刚诞生时，李世鹤曾用近乎祈求的口吻对整个产业说，“给TD点时间，它会成长为精品”，在最艰难时刻，他曾讲过，“我是一个罪人，把很多人骗上了3G”，“TD现在很危险，很可能一下子就全垮掉了，我呼吁大家尽快拿出决策出来，谁上、怎么上，拿出发展计划，拿出运营商计划，不应该走一步看一步。”

TD技术其实相比西方国家的FDD技术，还是有优势的。采用TD技术，上下信道的频率可以调剂，因此可以腾出更多频率给下行业务。大家要知道，我们使用数据业务是下载多，而上载少。TD技术满足了大家使用互联网业务的这个巨大的特点。国外主流的是FDD模式，上下的频率都是一样的，因此宝贵的频率资源会浪费。

“TD-SCDMA”技术的专利并非中国独占，这个技术源自西门子的TD-CDMA技术。高通是只有用了CDMA基础技术都要收钱，所以他也有份。其他公司如华为也都有一些基础技术。

好玩的地方在这里：如果你在基础专利上有比较多的积累，哪怕只有百分之十几，也可以和别人玩交叉授权，费用将大大下降。如果你啥都没有，就只能抬起头任人宰割了，说不定哪天还被“禁供”。

坊间传说，当时美国人提出了WIMAX的3G标准，中国人帮助美国人让这个标准入围了国际标准，所以美国人投桃报李，在TD-SCDMA入围3G支持了中国。

这个故事我觉得比较扯，因为在时间上相差太远。事实上，WIMAX成为3G标准已经是2007年了，落后TD-SCDMA整整7年时间。

值得一提的是，WIMAX标准是由美国芯片巨头INTEL推动的，而现在已经消亡了。

这充分说明：没有大规模的应用，即使成了国际标准，照样可以挂掉。TD-SCDMA要想成功，毫无疑问，需要在中国有大规模的应用，也就是说，中国要发TD-SCDMA的牌照才可以。

然而3G一时半会还没有找到杀手锏业务（killer application)，国内的3G牌照总是“明年复明年”，一直拖到了2008年。

就在这个僵持期间，传统的2G市场却发生了巨大的变化。

2G阵营的PK，GSM完胜CDMA

GSM是欧洲主导的2G标准，做得很早，专利也因此失效得也早。从GSM向3G的发展，主要是WCDMA技术，是欧洲供应商首先推动的，如爱立信、阿朗、诺西等。

CDMA是美国主导的2G标准，做得比较晚，主要专利都在高通手上，发展到3G是CDMA2000技术。稍后我会讲到，这个阵营因为“高通税”过高，发展得很不好。

1995年，中国移动采用GSM技术建设了2G网络。中国联通随后也采用了GSM技术。

GSM是欧洲的技术，美国的是CDMA技术。中国加入WTO之后，美国急切地想将CDMA推入中国市场。

在中国政府指导下，中国联通公司与高通进行艰巨的专利授权费用的谈判。因为每个基站，每个手机都要向高通交钱（俗称高通税）。尽管钱是从设备和手机供应商这边走，但是羊毛出在羊身上，这些费用最终都要由客户买单。

终于谈妥。 2001年，中国联通又建设了一张CDMA网络，实现了GSM和CDMA双网运营。酷派为联通定制了“双模风”手机，从此起家。

华为在CDMA网络的基站侧2001、2002年连续两期的招标中几乎颗粒无收。中兴则大赚特赚。2003年，王建宙在即将担任联通董事长之前，从美国打电话回来，极力争取将最后一个项目授给了华为，178个CDMA基站。

彼时，从全球角度来看，GSM继续在大跨步发展。CDMA发展得也还中规中矩，在印度、印尼等诸多大国都运营起来了。

之后的故事发展，出乎所有人意料。台湾一个叫联发科（MTK）的芯片公司，成了搅局者。

2006年，联发科做出了基于GSM的芯片TURNKEY（交钥匙）解决方案。三个人也可以做出一款不错的GSM手机，仿大哥大，仿一切的一切！成本低到200元以下。GSM一下子开始了爆炸式的发展！

而对于另外一个2G技术CDMA而言，其专利和芯片都控制在高通手里。每一个手机都要向高通交不菲的钱（俗称高通税），因此手机种类少，价格高，这严重束缚了CDMA的发展。

此消彼长，最终在2G时代，GSM完胜了CDMA！全球GSM用户数目远远超过了CDMA用户数目，全球不少小的CDMA运营商破产，关门大吉。

联通自己一直“左右互博”，于是2008年，中国电信收购了中国联通CDMA网(包括资产和用户)。最终是中国联通仅运营GSM，中国电信运营CDMA。

华为因为CDMA很弱，所以一直在全球大力推广GSM，占领了很好的格局，并在后来向3G的演进中，有了很有利的位置。这是华为能大幅度超于中兴的最核心的原因。

本人曾担任华为GSM国际的总工，在GSM战线上奋斗了很多年。

不怕神对手，就怕猪队友。“高通税“将CDMA阵营送入了万劫不复的地步，全球范围内，大量CDMA运营商关门，CDMA主要供应商朗讯和北电也亏损严重。

高通当然也很无奈。尽管所有3G的技术，无论是WCDMA（学名叫UMTS）、CDMA2000还是TD-SCDMA其实都是基于CDMA的基础技术，高通都可以赚钱。但是2000-07年的那几年，全球3G市场并没有做起来，收不到什么份子钱。如果2G的CDMA再不收，那些年高通就会大幅亏损，因为高通有上千名律师，而美国的律师工钱很高的啊。

海蒂·拉